Frankfurt am Main · Über mich

10+ Jahre Erfahrung
in IT- & ERP-Projekten.

Ich verbinde technisches Know-how mit tiefem Prozessverständnis — und bringe Projekte pragmatisch ans Ziel.

10+ Jahre Erfahrung
100+ Projekte
DACH Einsatzgebiet
Yassin Bijou — Freelance IT- & ERP-Berater aus Frankfurt am Main
10+ Jahre Erfahrung
100+ Projekte
DACH Einsatzgebiet

Über mich

Erfahrung trifft
Umsetzungsstärke.

Ich bin Yassin Bijou, selbstständiger IT- und ERP-Berater aus Frankfurt am Main. Meine Karriere begann 2010 mit einer Ausbildung zum Informatikkaufmann bei der ERP Novum GmbH — einem auf den technischen Großhandel und Versandhandel spezialisierten ERP-Anbieter. Was als Ausbildungsstelle begann, entwickelte sich über 15 Jahre zur Grundlage meiner heutigen Expertise: Aufstieg zum Senior Consultant und Projektleiter, schließlich als Prokurist mit Verantwortung für Unternehmensentwicklung, Führung und Vertrieb.

In dieser Zeit habe ich Unternehmen im technischen Großhandel, Versandhandel und E-Commerce bei der Einführung von ERP-Systemen begleitet — von der Prozessanalyse und den ersten Stakeholder-Workshops über die Datenmigration bis zum Go-live und der Hypercare-Phase. Mehr als 100 Projekte, überwiegend im Mittelstand, haben meinen Blick für das geschärft, was wirklich zählt: klare Strukturen, realistische Planung und konsequente Umsetzung.

Als unabhängiger Freelancer bringe ich dieses Wissen direkt in Ihre Projekte ein — ohne Zwischenschichten, ohne Overhead. Pragmatisch, strukturiert, auf Augenhöhe.

Ergebnisfokussiert Strukturiert Partnerschaftlich Schnell einsatzbereit
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Ergebnisfokussiert Strukturiert Transparent Schnell einsatzbereit

Praxis

Ausgewählte Projektreferenzen

Einblicke in abgeschlossene Engagements — anonymisiert, aber authentisch.

  • ERP-Migration Technischer Großhandel · DACH

    ERP-Systemwechsel bei einem mittelständischen Großhändler

    Migration von einem Legacy-System auf enventa Trade ERP für einen technischen Großhändler mit 50+ Mitarbeitenden. Projektleitung von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Go-live und der weiterführenden Kundenbetreuung.

    • Go-live plangemäß nach 12 Monaten, keine Budgetüberschreitung
    • Abholen von Stakeholdern und Begleitung mehrerer Workshops
    • Reduzierung diverser Prozesszeiten um ~60 %
  • Prozessoptimierung Versandhandel · Deutschland

    Prozess-Redesign Order-to-Cash im E-Commerce

    Analyse und Vollautomatisierung des Prozesses von der Angebotserfassung bis zur OP-Ausbuchung für einen wachsenden Versandhändler. Identifikation von Engpässen, Dokumentation von SOLL-Prozessen und Begleitung der Systemanpassungen im bestehenden ERP-Umfeld.

    • Durchlaufzeit Bestellabwicklung um 100 % verkürzt
    • Klare Prozessdokumentation als Grundlage für Systemanpassungen
    • Schnittstellenkonzept für Anbindung externer Dienstleister erstellt
  • Systemmanagement und Betreuung Handel · Deutschland

    Mitgliedsunternehmen eines Branchen-/Einkaufsverbunds im technischen B2B-Handel

    Gruppenübergreifende ERP-Systembetreuung, -überwachung und -optimierung von Verkaufs-, Einkaufs- und Vertriebsprozessen.
    Projektleitung und Einführung des ERP-Systems "enventa Trade ERP" bei neuen Mitgliedern. Konzeptionierung, Koordination, Entwicklung und Schulung individueller Kundenlösungen für einen gruppenübergreifenden Einsatz.

    • Laufende Projekte ohne Verzögerung weitergeführt
    • 3 externe Dienstleister koordiniert und gesteuert
    • Koordination von mehreren Stakeholdern und Planung unternehmsübergreifende Lösungen
Ihr Projekt besprechen